凯德优化资产组合动作频频 持续深化在华五大核心城市群业务布局‘M6体育官网’

，1月5日凯德集团宣告通过旗下全资子公司凯德商用，与无关联第三方达成协议，向其出售在中国20家购物中心项目公司的100%股权及适当负债向其出售在中国20家购物中心项目公司的100%股权及适当负债，交易价格为17.059亿新元（83.65亿人民币），预计于2018年第二季度已完成交易。此次股权交易牵涉到的20家购物中心，凯德通过旗下公司平均值持有人10年，项目平均值建筑面积为4万多平方米（不还包括停车场在内）。这些购物中心产于在19个城市，其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。

依据累计2017年6月30日的统计数据，此次出售项目分别占到比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%，对集团整体收益影响并不大。此次交易所获得资金将用作在中国之后投资优质物业。更进一步增强凯德集团在华五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。

2017年6月、11月和12月，凯德分别以26.4亿元人民币、33.607亿元人民币和8.38亿元人民币顺利并购上海国于是以中心100%权益、广州乐峰广场持有人公司的所有股权和上海五角场招商地块。凯德集团首席运营官廖茸桐先生回应（他同时监管商用业务）：“中国作为凯德集团的核心市场之一，我们寄予厚望并将长期投资中国商业地产。

在‘一带一路’和十九大‘新时代’战略的提示下，中国经济已由高速快速增长阶段改向高质量发展阶段，我们一直对中国市场有充份的信心，将持续为中国的消费升级和创意发展贡献力量。凯德早已创建了成熟期的体系、平台、团队和品牌，发展阶段也从‘量’的扩展到‘质’的提高过渡性。重新配置后的资产人组将为集团在华业务流经更加多活力，更加与众不同消费市场需求的递归升级，突显我们的核心优势。”廖茸桐先生补足道:“这些购物中心凯德持有人10年，很多都是当地首个购物中心。

通过凯德的专业运营，发展为成熟期物业，具有平稳的收益，造就了当地商业升级。现在中国中等缴人群很快不断扩大，仅有渠道零售迅猛发展。凯德将侧重打造出体量更大的精品项目，较慢适应环境市场变化。

同时，通过‘凯德星’数字化平台打造出线上线下融合的多元场景体验，符合业务所在城市消费者持续增长的美好生活市场需求。”凯德转入中国市场24年，在中国的总研发规模大约2,200万平方米，管理的总资产多达2,000亿元人民币。

亲眼并获益于中国的城市化进程，多年前即在核心城市部署了全产业链。2013年发售“综合体战略”，融合多元体验的综合体更加合乎市场需求，也更加有利于充分发挥集团仅有产业链优势和综合开发及运营管理能力。

2017年，凯德在华新开业六大综合体，皆坐落于五大核心城市群，还包括上海的长宁来福士、杭州来福士、深圳来福士、武汉的凯德Ÿ西城、上海的凯德Ÿ星贸和苏州中心，平均值零售面积约13万平方米以上，是凯德新的进综合体最少的一年。今明两年还将步入上海的凯德晶萃广场和重庆来福士的盛大亮相。六大综合体的开业和并购乐峰广场将提高凯德在华购物中心今年的净物业收益，抵销此次出售带给的影响。

这指出优化资产人组、探讨核心城市将提高集团整体的盈利能力。此次出售已完成后，凯德在中国享有/管理49家购物中心，其中大约一半坐落于商业综合体内。通过对资产人组的优化，不利于更进一步稳固集团在华的“综合体战略”和“核心城市群战略”，更佳地获释仅有产业链价值，提高多元业务的协同和规模效应，为投资者、运营者、消费者等多方构建电子货币。未来，凯德将之后通过资产并购和大力的资产管理，在核心城市群集中力量不断扩大影响力和电磁辐射范围，维持并增强在北京、上海等核心市场上的领先优势，目前凯德在北京和上海分别享有/管理8个商业地产项目。

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